薪酬结构是指员工薪酬的构成部分以及各部分所占的比例。例如，某公司薪酬结构为：基本工资+岗位工资+绩效工资，其中：基本工资占薪酬总额30%，岗位工资占30%，绩效工资占40%。
1、薪酬结构设计的前期准备工作
（1）通过分析公司战略，从而明确人力资源战略，进而制订出企业的薪酬策略。
（2）进行岗位分析，并输出三份结果，分别是岗位说明书、岗位分类(包括岗位群和岗位职级表)、岗位编制。
（3）通过外部对比及内部诊断，做好企业内外部薪酬调查，在内外部公平的基础上，确定薪酬水平和薪资调整标准。
2、薪酬结构设计
（1）薪酬的组成结构设计。薪酬的组成结构设计，指的是薪酬由哪些部分构成，各占什么比例。可以选择的策略有：
1）高弹性薪酬模式。这是一种激励性很强的薪酬模型，这种模式中，绩效工资占主要部分，基本工资和其他工资构成部分占次要部分。
2）高稳定薪酬模式。这是一种稳定性很强的薪酬模型，这种模式中，基本工资占主要部分，绩效工资等占次要部分。
（2）薪酬的层级结构设计。薪酬的层级结构设计，是指薪酬分为多少层级，层级之间的关系如何。一般层级差距较大的，重点激励高层人员；层级差距较小的，薪酬较为平均。
