任务
名称
执行程序、工作标准与考核指标
签订劳务派遣协议
执行程序
（1）了解潜在客户的用工需求
派遣业务开发人员通过市场调研、拜访等方式，了解潜在客户的用工需求
（2）制定劳务派遣服务方案
根据客户需求，劳务派遣公司制定劳务派遣整体服务方案，确立合作关系
（3）签订劳务派遣协议
劳务派遣公司与用工单位签订劳务派遣协议，约定服务内容，明确双方权利义务和责任等
工作重点
派遣协议签订规范
工作标准
（1）明确客户的用工需求
（2）劳务派遣协议中约定的内容需符合《劳务派遣暂行规定》等条文的规定
考核指标
协议订及时率=×100%
劳务派遣实施与
管理
执行程序
（1）人员招聘
☆劳务派遣公司根据用工单位提出的被派遣员工的数量、需求岗位、任职条件、到岗时间等用工需求，制定招聘方案
☆劳务派遣公司通过网络招聘、现场招聘等方式，发布招聘信息
☆劳务派遣公司对符合要求的应聘者进行考核
☆劳务派遣公司组织做好录用人员的体检工作，并审核有关证件
☆劳务派遣公司与用工单位确认录用的被派遣者
（2）入职培训
☆劳务派遣公司对被派遣员工进行规章制度、上岗知识等内容的培训
☆根据用工单位需求，劳务派遣公司做好对被派遣员工培训考核的工作
（3）入职办理
☆劳务派遣公司与被派遣者签订劳动合同
☆劳务派遣公司组织被派遣者按时到岗，接受用工单位的工作安排
（4）费用结算
☆根据被派遣者的考勤情况，依照劳动合同约定，劳务派遣公司核定被派遣者的工资、福利等
☆依据派遣协议，劳务派遣公司督促用工单位支付相关费用
（5）其他管理工作
☆劳务派遣公司需协助用工单位对被派遣者进行绩效考核
☆劳务派遣公司及时为被派遣者办理劳动合同续签、变更及解除等手续
工作重点
☆完成派遣协议中的人员招聘计划
☆及时与用工单位做好费用结算工作
工作标准
（1）招聘方式选择合理
（2）招聘计划完成
（3）费用结算及时、无差错
考核指标
（1）招聘计划完成率=×100%
（2）培训计划完成率=×100%
（3）工资发放出错次数
（4）合同签订及时率=×100%
执行规范
《劳务派遣暂行规定》《劳务派遣协议》《劳动合同》《招聘计划表》《员工培训计划》《考勤统计表》《工资结算表》
人力资源管理流程设计与服务工作标准流程#
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1.本资源编号：3674
