4·15过去了，不再纠结了。

现在的重点是，审计结果已掌握在ZF专班手中。据说海银也已制定现金兑付方案，并已递交ZF审批。

那么，要审批多久？能不能批准？不批准的话给不给修改？修改又要多久？批准的话就该征集投资者意见了吧？数以万计的投资者要多久才能征集完？通过率如果达不到良退标准又怎么办？……

越想问题越多，越想越觉得前路漫漫。


干脆不想了，反正想不清楚也操不上心。

那就想点好的方面吧。

此前，从不同渠道听到一个同样说法：

今年肯定会兑付一笔，但对兑付比例要降低期望——1颗安心丸+1剂预防针。

这颗安心丸，眼下已是最大的心理安慰和精神支柱！

至于这剂预防针，要预防到什么程度，到时能不能产生抵抗力，我决定自己先默默算一版，好心里有数。


有言在先：以下相关数据为个人收集，相关演算为个人浅见，均仅供参考。

这是1月下旬海银资产盘查情况（根据当时内部会议流出的板书记录整理）：


第1️⃣步：算现金

表中，总资产（不含现金）约812亿。

当时据说现金占比仅5%，按此倒算，现金约42亿。

现金42亿/固收本金630亿=6.7%。

就是说，如果这42亿现金全部拿出来用于今年的兑付，则人均兑付比例为6.7%。

第2️⃣步：算化债

根据3·25海银全国大早会公布的化债数据，白酒2.7亿，地产1.1亿，合计3.8亿。

这是2个月的成果，假设全年化债按此进度匀速推进，则到年底可化债约20亿。

相应地，630亿的固收本金到年底将减少为610亿。

就是说，如果到年底兑付42亿现金，人均兑付比例为6.9%；如果在年内兑付，则兑付比例将落在6.7%~6.9%，变化不大。

第3️⃣步：盘点不确定因素

上面这个算法是比较简单的，还有一些不确定因素暂时无法考虑清楚：

▶海银手上现有的现金未必能全部拿来兑付，它自身经营运作也需要现金流。

▶海银正在推进资产处置、应收账款催收、债权回收等变现工作，这部分会带来新的现金流（但眼下经济环境不太乐观，估计不能抱太大期望）。

▶海银即将引入新的债转股化债方式（上市公司股权、自持PE股权），如能落地推进，也或多或少能减轻现金兑付压力。

……

第4️⃣步：估个区间

既然反正没法算准，那就以百分之6点多为基准，让自己接受一个区间吧：5%~8%，也算是给自己先打个预防针。

这么做有两个好处：

一是心里大概有数，减少对未知的恐惧，缓解焦虑。

二是今年家庭预算大致有谱，避免无节制的大手大脚，也避免没必要的不吃不喝。

嗯，就先这么自我暗示着吧，希望海银能带来惊喜！