立志赶超全球第一！被贱卖的中国第一，是如何把自己“作”死的？

作者｜ADolphin

你认为十年内哪些东西会消失？

5年前，微软CEO纳德拉被问及这个问题，他思考后回答：“钢笔”。

如今，在书写文具行业里，早已被中性笔、圆珠笔、铅笔瓜分了大部分市场。截至上周五A股收盘，在多股下跌时，依靠2元一只圆珠笔的晨光文具盘中股价却创历史新高，年内涨幅也已超过50%。

与之形成反差的是，中国钢笔大王“英雄钢笔”的没落。但是曾经，钢笔如同茅台白酒、中华香烟一样，是身份的象征。

从位居中国第一的品牌到贱卖公司，“英雄钢笔”经历了什么？

自西方进入中国以来，国人想要赶超西方的心，从未改变。

从西方传入的钢笔很快替代了中国人用毛笔的习惯，但当时市场上所有钢笔均来自海外。

为了打破"中国人生产不了钢笔"的说法，1931年，在最开放的上海滩，文具店店员周荆庭以1.5万银元创办华孚金笔厂，随后更名英雄金笔厂。

创办工厂到完全自制，“英雄”用了14年。1945年，周荆庭前往日本、美国考察，采购机器设备，回国后设立科学橡胶厂，才达到金笔全部自制。

但是真正让“英雄”牌钢笔名声大噪的是一句口号——“英雄赶派克，为国争光”。派克是什么？它来自美国，是全球书写工具知名企业，世界古老的制笔公司，享有“钢笔的皇帝”之美誉。

60年代的中国制笔人，为了实现这一愿景，不断“死磕”，周荆庭还特意创办金笔厂技校，专门为厂里培训人才。

整个公司都在以“派克51”为目标，研发了9个月最终造出12k金尖钢笔。但又不满足于此，他们又不断改型设计研磨，笔尖从12k升级到14k，取名为“英雄100”，寓意百分百追超。

在特制影片《英雄赶派克》等宣传下，英雄钢笔成为了国人心目中的一款潮流钢笔。那个年代的知识分子身上普遍都会带着一支英雄钢笔。

而最鼎盛时，英雄一度占据了市场总和的70%，远销60多个国家和地区，并且在1992年成功上市，成为了“中国钢笔之王”。

但是，英雄风光不过10年。顶峰之后就是深谷。2000年，英雄开始严重亏损，销量大跌，遭遇真正的“滑铁卢”。公司从3000多人到最后不足150人，净资产减少到200多万。甚至在2016年，公司不得不以250万贱卖49%的股份。

2016年，有媒体报道，英雄钢笔资产不抵一套房，引起轩然大波。有人在知乎发问：“为什么国企英雄钢笔厂会到这样的一个地步？”

其中，最高赞回答，直指英雄钢笔的质量问题。

想起曾力图赶超最好钢笔“派克”的口号，不禁觉得又讽刺又打脸。拿着如今刻着英雄标签的钢笔给曾经的老制笔人看，他们都不愿意承认这是英雄的钢笔。

可以说，“英雄”的下场，完全是自己作的。

在钢笔行业没落后，派克、万宝龙都在积极求出路。英雄反倒是在盲目跨界经营，投资过煤气厂、钢琴厂、厨房、房地产等等。到头来，这些投资反而让英雄深陷债务，“跨界”失败，市场销量也急速下滑。

自此，恶性循环开始在英雄身上扮演。因为销量下滑，又缺乏资金，英雄的技术投入越来越少，也就更不可能媲美国的精细做工。不仅多年没有更新生产线，甚至连模具都没有维护。

曾有人做过调查，发现使用2年左右的100号金笔质量上不尽如人意，有的问题还比较严重。漏水、断水问题严重，此外还有笔夹摆动、笔尖移位、吸水弹簧转动等等缺陷。

除了品控差，设计抄袭也是英雄另一个一直被诟病的地方。从“派克”到“凌美”，再到“百乐”，英雄的每一款产品都能找到原型。

甚至有人说，英雄的堕落是个伪命题，因为它从头到尾都是在复制抄袭，从"英雄100型"抄袭"派克51"开始，几乎所有的都找得到山寨的影子。

钢笔外型抄袭，对于普通消费者来说，可能并不在意。可惜，不是人人愿意为抄袭买单。在钢笔圈里，玩笔的人是看不上英雄的。

曾经象征国货之光的品牌，如今在努力败光前人积累的信誉。看到抄袭粗制滥造的“新英雄”，不能不让人惋惜起那个以派克为生产目标的老英雄钢笔。

一个国产老品牌的没落，有人会归咎于时代的问题。加上如今，钢笔市场确实大不如前，反而就更让人接受了这样的说辞。

但事实上呢？

据全球市场咨询公司欧睿国际的数据显示，2016年全球的钢笔销售额同比增长2.1%，达到10.46亿美元，预计2020年这个数字能达到15亿美元。

就拿英雄曾对标的企业派克来说，它就没有受到时代的冲击吗？

在廉价实用的圆珠笔一经问世时，派克公司就大受打击，利润也是直线下滑。

面对危机，派克掌舵人马科利立即寻找出路。他为派克制定了全新的发展战略，他放弃了中低端市场，转而赋予了派克钢笔高贵，典雅的新形象，让派克从普通的大众消费品摇身变成一种彰显身份的奢侈品。

无独有偶，世界知名且资深的文具品牌“百乐”面对时代考验，不断深耕制笔技术，拓宽产品线，开发出新产品，先后涉足钢笔、自动铅笔、油性笔、圆珠笔、白板和白板记号笔的制造和销售，也在文具市场屹立不倒。

而英雄钢笔，面对圆珠笔的挑战，依然一直都在做中低端的钢笔，再加上电子产品的冲击，导致英雄钢笔无法生存。

因此，有人说英雄的失败，公司高层要背锅。完全不为过。

但如果说“英雄”的衰败是因为从求变，那它也有点冤了。

2003年，海文集团收购了英雄笔厂，投资3600万元组建了上海英雄金笔有限公司，并整合了41件英雄商标。轻装上阵的英雄笔厂提出"二次创业"的口号。

为了改变每况愈下的境地，英雄也开始多次谋变，更是确立了高端化路线。自2007年起，英雄注重开发礼品市场，如大银行的VIP客户礼包、汽车销售礼包喝重要会议指定用笔等。但是当时高端的钢笔市场早已被瓜分了。

英雄的这些努力并未有多少起色，可以说，求变来的太晚。加之没有追赶第一的决心，“英雄”始终无法突出重围。

当“英雄”没有了英雄气，再多的尝试也是徒劳，它的堕落是迟早的事。