2019年由金合联与深圳市职业经理人发展研究会携手启动的金合联“能将计划”职业经理人培养培育研修班。为学员们带来了《从技术走向管理》《目标与计划管理》《问题分析与解决》课程，本次培养服务属于项目制企业内训服务，根据行业对标组建项目专家团队，制定个性化培训需求问卷调研与分析-课程专业开发设计-课堂个人学分积分与小组学分积分考核模式设计-工作改善呈现会落地演练模式。
此次课程由深圳市职业经理人发展研究会职业经理人讲师团实战管理专家尹树刚老师主讲，来自金合联深圳、东莞松山湖、寮步、常州、南京分公司共29名管理人员参加了培训。
三天的课程，尹老师首先从管理者管理认知、角色认知、管理者角色重构、习惯养成四个方面进行展开，尹老师结合多年的管理经验通过大量的案例，深入浅出的讲解，使学员理解管理“三问”即管理是什么？管理为什么？管理如何做？同时认清管理角色及管理的三个维度，养成三种思维习惯，掌握逆向思维八步法。紧接着围绕目标与计划管理主题，从目标管理和认知、目标选择与设定、目标分阶与实施、计划执行与控制四个方面逐一讲解，最后从认识问题、界定问题、分析问题以及解决问题的六个步骤与常用工具，由浅入深，抽丝剥茧，使学员认清问题本源，打破思维惯性，从而培养学员系统的分析问题、有效的解决问题的能力，整个课程有理论，有方法，有工具，学员们积极互动，课堂气氛活跃，学员参与度高。
本次金合联项目制企业内训实行导师制管理项目改善，金合联管理项目改善结合项目培养目标和金合联管理典型问题进行导师开题并辅导项目改善。真正将培训与金合联管理实践相结合。11月9日晚上6点至8：30分，项目小组总结汇报小组成员第一阶段管理改善项目完成情况，金合联周导师对项目的执行情况做了总结，并提出了要求和建议，郑老师带领各小组针对影响项目改善成果输出的关键因素进行小组讨论和分析，同时带领大家制定读书计划，并介绍了拆书帮RIA读书模型。
深圳市职业经理人发展研究会在深圳市高端紧缺人才专项资金支持下，于2016年8月启动《职业经理人管理素养提升千人公益计划》，2022年启动《粤港澳大湾区CEO后备人才千人公益培养计划》，旨在为企业高质量发展人才赋能，推动企业职业经理人制度建设。欢迎粤港澳大湾区企业联合开展职业经理人公益培养，符合条件的企业，可以申请开设企业专班培养。
一、职业经理人管理素养提升千人公益培养计划：
1、深圳纳税企业，管理人员不低于60人，可申请开设企业专班。
2、不符合开设企业专班，可以申请报读社会专班，每个企业每期班可申请3个名额。
二、粤港澳大湾区CEO后备人才千人公益培养计划：
1、粤港澳大湾区纳税企业，中高层管理人员不低于40人，可以申请开设企业专班
2、不符合开设企业专班，可以申请报读社会专班，每个企业每期班可申请2个名额。
《职业经理人公益培养计划》旨在每个职业经理人培养项目每年为大湾区企业培养1000名具有创新精神、战略眼光、市场意识、管理能力、经营水平的职业经理人后备人才队伍。
