最近，辉瑞公司内部不少地区都在内部晋升，很多来预约做求职培训的学员，都问到了一个共性的问题。

面试的时候，如果遇到压力面试怎么办？

如果大家听过我线上的面试培训课程，就知道我在建议大家提问的时候，不要问太过宽泛的问题，而是把问题拆分，这样更利于解决问题。

顺着这个思路，首先，我们先来定义“压力型面试”。

求职者在面试中，对问题感觉到有压力，无非分两种情况：

客观性问题和主观型问题。

客观性问题

顾名思义，就是工作中比较客观的方面，比如说负责区域，客户数量，销量指标达成等问题，这一类问题，结果是确定的了。与其大家在这方面感觉到压力，其实更多地是某些细节化的地方在回答的时候有顾虑。比如说：

01.目前负责小医院，销量不多，未来做的是KA市场，销量举足轻重，如果面试官问到现在区域情况或销量情况怎么办？

02.在上一家公司工作的时候，销量达成不是很理想，如果被问到指标完成情况，会不会被质疑能力有问题？

遇到这样的问题，你应该是在如实表明客观真实情况的同时，使用恰当的技巧，将对方的注意力，从你并不完全匹配或者理想的结果中，引导到你过去的努力，和所取得的成就上。

主观性问题

这类问题的答案不是固定的，需要大家使用清晰的逻辑将过去的经历串联起来，在这个维度里，如果对一些问题感觉到有压力难以回答，一般是对于给出的答案，没有清晰的逻辑，整个答案没有一条主线将所有答案连接。

因此，导致自己的回答比较零散，说着说着自己也感觉到很啰嗦，而且没有重点，说完了也不知道自己想传递什么信息给到面试官。

所以，对于这类问题，很重要的一点就是面试的逻辑思维。坦白讲，一个辉瑞销售代表和一个拜耳销售代表在日常工作中所做的事情，从属性上来说几乎是没有差别的，也就是具体客观的区域，客户等一些具体落地的内容有一定区别。

所以，如何在无差别的工作属性中，通过清晰的逻辑，把自己的优势传递给你的面试官，让他认为你和所应聘的岗位是匹配的，非常重要。

比如说，当别人挑战你过去都是药品的背景，怎么看待自己现在应聘器械公司的竞争力？

这个问题，大家就可以从没有药品的客观情况，引申到岗位需要的不仅仅是经历的匹配，同时也是能力的匹配，这样一来，接下来你就可以在能力的维度，和面试官面对面沟通了。

切记不要以为担心回答得不好，支支吾吾企图绕开对方的问题，也不要作假。

如果你觉得自己没有优势，那是你对自己职业经历的挖掘地还不够深入，或者说，你只是不知道如何将自己的优势表达出来。

所以，如何在真实的事实上，通过面试逻辑的转化，突出自己的能力，是大家需要仔细考虑的问题。