大家可以设想一下，假设领导者缺乏大局观，不能够全盘思考，怎能保证决策的准确性。在关键时刻，一个正确的决策能使企业起死回生，而一个错误、不切实际的决策会使公司濒于破产，如果领导者具备了系统思考的能力就可以大大降低决策风险。

如果领导者逻辑水平较低，则直接影响解决问题的能力，逻辑思维是一切管理的基础需要。

领导者如果具备了结构化思维，就能够立竿见影的提升表达效率，让听者，听的更明白，工作效率自然提升。结构化思维是领导者的效率需要。

每一个战略目标的成功实现，都需要一个伟大的领导者。需要进行战略决策、制定关键战略、配置关键资源、指明组织发展方向、设立组织结构、协调关键的利益相关者，构想令众人充满信心的战略远景，并通过充分的沟通得到全体成员的认同。聚焦思维是领导者的战略需要。

随着新经济时代的到来，各行各业进入了全球一体化经营模式，资本跨国流动，互联网无所不能，市场千变万化，竞争十分激烈，产品同质化，商业模式陈旧，人心难拢，利润微薄，如何面对，如何跨越？不论你接受还是不接受，“创新”已经成了这个时代的主旋律，思路决定出路，创新决定未来。创新思维是领导者的机会需要。

本课程通过2天的时间，重点帮助学员提升：

认识：大局观和系统思维的重要性；

学会：领导者五种关键的思维方法；

掌握：一套高效决策的方法论；

提高：管理层思考力和决策力；

提升：团队的创新力。

主要学习内容如图：